高层视点| 中省领导|厅局领导| 市县|组织人事|纪委|办公室|政法|部局|开发区|企业 |院校| 医院 | 镇村|领导广角| 当兵的人|选调生|大学生村官|

  • 今天是:
  • 站内搜索:
  • 设为首页
  • |
  • 加为收藏
今日推荐
  您所在的位置首页 >> 组工信息 >> 正文
蒲城组织部:“三措施”提升组织部门自身建设水平
领导干部网 日期:2019/9/19 21:18:54 来源:
【字体: 】【打印】【关闭窗口

       一是加强支部建设,突出党建引领作用。认真落实“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”要求,带头执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实谈心谈话、民主评议党员、党日等党的组织生活制度,提高“三会一课”质量,从严落实“六卡一台帐”党员量化考核办法,坚持和完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式,深化共驻共建和党员红袖章志愿服务等活动,不断增强组织生活实效。强化支委及党小组长职责,压实工作责任,逐月制定并落实党支部工作计划。

       二是强化业务能力,提升干部综合水平。每周开展读书分享和“干部上讲台”活动,解读政策文件,开展专题辅导,分享读书感悟,推荐经典书目。每季度末收集干部当季撰写的公文、信息等材料,组织召开材料点评会,由各组室组长(主任)对本组室及个人材料撰写情况进行自评,分管领导对所属组室材料撰写情况逐一讲评,肯定优点,指出不足及努力方向,推动干部公文、信息撰写能力提升。

       三是坚持严管厚爱,着力培育优良作风。部班子成员之间每年至少谈心谈话2次,部领导和分管组室组长(主任)每季度至少谈心谈话1次,各组长和组室同志每月至少谈心谈话1次。通过谈话了解思想状况,交换工作意见。对家庭发生重大变故或出现困难的干部做好心理疏导、组织关怀。同时,严格落实部内《效能考核办法》,每月根据工作任务完成、工作绩效、纪律考勤等情况,对组室及个人进行量化打分,作为组室及个人年终评先评优的重要参考,进一步推进部内各项工作高质量完成。(刘志丹)


(共1页)[1]