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千阳县:“五轮驱动”激活考核工作内生动力
领导干部网 日期:2019/11/6 8:42:38 来源:
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  千阳县认真贯彻落实省市考核工作新要求,突出五大考核新举措,强力推进日常考核工作,有效激活考核工作内生动力。

  考核指标设置精准。按照“考少、考精、考重点”的原则,实施精准考核,指标总量较去年减少10%以上;突出“三大攻坚战”、乡村振兴、招商引资、争取资金等工作的考核,适当加大项目建设、脱贫攻坚、环境保护、清洁行动分值权重,确保考核“指挥棒”的作用得到发挥。

  考核权重凸显灵活。按照市委、市政府“四城建设”发展定位,以高质量发展为目标,结合我县实际,适当调整考核指标分值权重,镇突出追赶超越和创先争优指标,分值占到200分、100分;县级部门(单位)突出重点工作,分值占到300分。同时,对脱贫攻坚、项目建设、争资金工作加大权重,分值分别占总任务的200分、100分、100分。

  考核方式突出新颖。实行日常考核预警通报加减分,对市县预警通报、督查督办等指标及年度“共性”指标实行倒扣分;做实做细定期通报、专项观摩、半年考核工作,对工作完成较好且排名全市或全县前三位的单位,予以加分;对工作进展缓慢、主要经济指标排位靠后的单位,由主要领导进行约谈;对预警、约谈后仍无进展的指标牵头部门予以扣分,同时,做好日常考核指标的监管登记工作,在年终综合考核中一并进行相应的加减分。

  考核等次评定严格。对获得省级以上的综合性荣誉,且市对县考核中给县上争取到加分的,以及被市委、市政府表彰为重点工作优秀奖的,设立优秀直通车,不占同类别优秀名额;对经济社会发展指标及脱贫攻坚工作考核排名末位且未完成任务的,实行末位淘汰制,降档或不得评为优秀。同时,继续设定红线,对未完成党风廉政建设、社会稳定、安全生产、环境保护等某一方面发生严重问题直接确定为较差等次。

  考核结果注重运用。把“三项机制”作为助推追赶超越的总保障,加强目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核之间的相互补充和印证,将考核结果与干部选拨任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责相融合,做到了“考人”与“考事”有机结合,激发干部干事创业激情,为千阳实现追赶超越凝聚正能量、增添新动能。(杨红强 唐靓)5


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