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如何解在脱贫攻坚中的形式主义
领导干部网 日期:2020/6/18 21:23:49 来源:
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       2020年是脱贫攻坚工作的收官之年,也是向乡村振兴的过渡年,所以今年的工作成效显得尤为重要。脱贫攻坚工作开展以来由于各地各部门都在坚持精准扶贫、精准脱贫的基本方略抓工作落实取得了不错的实效,但我们也看到了各地为了突出脱贫成效,脱贫业绩出现了很多形式主义的问题,这些问题亟待解决,不然这些问题将影响脱贫攻坚工作的成效,也会成为乡村振兴路上的绊脚石。

        一、存在的形式主义的问题

     (一)档案资料“万紫千红”。由于各地都希望在脱贫攻坚工作中“出彩”,不约而同的进行“自选创新”,而大家在一定范围内有进行交流学习,你档案资料中有的我没有立马安排补充完善。另一方面,涉及脱贫攻坚工作的单位较多,但大家都“各顾各”往往相似的东西重复要,给基层增加了很大的负担,再着查看档案资料成为了脱贫攻坚督查考核的重要指标,所以基层的档案资料就“五花八门”“ 多多益善”了。

    (二)督查考核“接二连三”。一方面,各级脱贫攻坚督查、巡查、“回头看”多,而且每次督查考核迎检准备就得好久大部分时间都用来完善资料,再加上各级各部门的单项考核督查,使得基层长期处在疲于应付的工作状态。另一方面每次督查考核考核的表表册册设计复杂语言晦涩,别说文化程度不高的贫困户了就连一些基层干部理解起来都费劲。每次上级督查考核结束反馈问题后,问题整改谁也少不了,无论你是否在督查考核中有问题,你都得整改,有则改之无则加勉,一年到头几十个批次的问题整改,使得基层干部苦不堪言。

      (三)规定要求“花样繁多”。一方面群众满意度、政策知晓率是重要考核指标,这不仅要求贫困户满意还要求非贫困户也得满意,政策知晓率还要求到贫困户家庭成员,由于各种客观原因想达到这种效果是不可能的。另一方面规定驻村干部驻村天数,规定帮扶干部帮扶要求,这造成一些干部“拍拍照、填填表”就算完成工作的情况。

       二、解决形式主义问题的建议

       (一)完善考核体系。科学设计考核指标,群众满意度可参考设置优、良、中、差等多个等次,避免出现贫困户满意度达到90%以上却在考核中名列落后位次的尴尬局面。各级组织的督查考核可按年度做好统筹安排, 原则上各部门不得单独组织督查考核,建立“不打招呼、不听汇报、不扰群众”的巡查机制。问卷、表格等设计尽量简单明了,贴近基层,让贫困户听得懂“普通话”。

       (二)实现信息共享。通过脱贫攻坚大数据平台,在原始数据的基础上,搜集和录入贫困户更加详细的信息,通过对贫困户信息进行再统计再分析,为精准制定扶贫措施提供数据支持, 也为精准安排扶贫项目提供技术支撑,同时可解决贫困户不完全了解政策但都能享受到应享受的政策的问题。依托大数据平台建立脱贫攻坚电子档案,从根本上减少纸质表册数量、减少填表次数,达到不用翻阅纸质档案、只需点点鼠标就可以调阅贫困户信息,同时预留接口进行数据共享, 各部门可通过平台直接获取相关数据。

       (三)提高脱贫成效。在加强对有劳动能力的贫困户教育和引导的基础上,探索采取"以奖代补”方式发放低保金,不养懒汉。提倡资金跟着贫困人群走、贫困人群跟着能人走、能人跟着产业走、产业跟着市场走,做到大干大支持、少干少支持、不干不支持。建立“贫困户满意度大家评”机制,邀请村干部、贫困户隔壁邻居等人和贫困户-道对贫困户满意度进行民主评议,避免隔壁邻居因不合理利益诉求没得到满足、贫困户因不愿脱贫而故意说不满意的现象发生,让基层同志把更多精力放在精准帮扶上确保脱贫攻坚政策措施真正让贫困户在小康路上一个都不能掉队。(何江啸)


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